Zum Seminar:
Führungskräfte in landwirtschaftlichen Betrieben und Unternehmen stehen als Schaltstelle zwischen Inhabern und Mitarbeitern. Von ihren Fähigkeiten ist der Erfolg der Unternehmen wesentlich abhängig. Die Eigentümer und Chefs gilt es, von guten Ideen und betrieblichen Notwendigkeiten zu überzeugen. Mitarbeiter sind immer wieder aufs Neue zu motivieren und zu eigenverantwortlichem, engagierten Handeln zu bewegen. Wer gekonnt führt, kann Hochleistungsteams entwickeln und eine hohe Identifikation und Spitzenleistungen bei seinen Mitarbeitern erreichen. Nur arbeiten reicht nicht – investieren Sie in Ihre Fähigkeiten, andere zu gewinnen und komplexe Verantwortungsbereiche in den Griff zu bekommen. Als leitender Mitarbeiter erhalten Sie Anregungen und Praxistipps für den erfolgreichen Umgang mit dem Chef, den Angestellten und den Ihnen gestellten Aufgaben.

Zielgruppe:
Leitende Mitarbeiter in landwirtschaftlichen Betrieben, Lohnunternehmen oder mittelständischen Unternehmen der Agrarwirtschaft.

Inhalt:

• Der Wert guter Kommunikation – gute Arbeit gut verkaufen!
• Was Unternehmer interessiert – was Mitarbeiter interessiert!
• Wie Sie sicherstellen, dass ankommt, was Sie sagen wollen!
• Wie Missverständnisse entstehen und wie Sie vorbeugen können
• Jeder Mensch ist anders – unterschiedliche Typen erfordern unterschiedliche Kommunikationsstile
• Eigene Ideen und Strategien überzeugend präsentieren
• Konflikte früh erkennen und lösen
• Wenn es heiß wird – wie Sie Konflikte deeskalieren können
• In Stresssituationen gelassen und souverän kommunizieren
• Kritische Gespräche gekonnt führen
• Zwischen allen Stühlen? – wie Sie als Mittler zwischen unterschiedlichen Interessen vorgehen
• Kernbotschaften für erfolgreiche Mitarbeiterführung: von der klaren Delegation bis zum wirkungsvollen Feedback
• Wie Sie umfangreiche Aufgabenbereiche mit Mitarbeitern in den Griff bekommen
• Was ist Chefaufgabe? – Was ist Aufgabe der Mitarbeiter?