Führungskräfte in großen landwirtschaftlichen Unternehmen stehen als Schaltstelle zwischen Inhabern und Mitarbeitern. Ihre Kommunikationsfähigkeiten sind in beide Richtungen gefragt. Die Eigentümer und Chefs gilt es von guten Ideen und betrieblichen Notwendigkeiten zu überzeugen. Mitarbeiter sind immer wieder aufs Neue zu motivieren und zu eigenverantwortlichem, engagiertem Handeln zu bewegen. Wer gekonnt kommuniziert, kann Hochleistungsteams, hohe Identifikation und Spitzenleistungen erreichen. Nur arbeiten reicht nicht – investieren Sie in Ihre Fähigkeiten, andere zu gewinnen und zu überzeugen.

Zielgruppe:
Leitende Mitarbeiter in landwirtschaftlichen Betrieben, Lohnunternehmen oder mittelständische Unternehmen der Agrarwirtschaft.

Inhalt:

• Der Wert guter Kommunikation – gute Arbeit gut verkaufen!
• Was Unternehmer interessiert – was Mitarbeiter interessiert!
• Wie Sie sicherstellen, dass ankommt, was Sie sagen wollen!
• Wie Missverständnisse entstehen und wie Sie vorbeugen können
• Jeder Mensch ist anders - unterschiedliche Typen erfordern unterschiedliche Kommunikationsstile
• Eigene Ideen und Strategien überzeugend präsentieren
• Konflikte früh erkennen und lösen
• Wenn es heiß wird – wie Sie Konflikte deeskalieren können
• In Stresssituationen gelassen und souverän kommunizieren
• Kritische Gespräche gekonnt führen
• Zwischen allen Stühlen? – wie Sie als Mittler zwischen unterschiedlichen Interessen vorgehen
• Kernbotschaften für erfolgreiche Mitarbeiterführung – von der klaren Delegation bis zum wirkungsvollen Feedback
• Alles eine Frage der Kultur – wie Sie Vertrauen, Identifikation und Motivation aufbauen und erhalten