Zum Seminar:
Unternehmer und Betriebsleiter machen sich ständig Gedanken über neue Investitionen im Betrieb. Diese Gedanken sind oftmals verbunden mit vielen Fragen: Rechnet sich das? Was kostet mich das? Kann sich das der Betrieb leisten? Investitionen legen die strategische Ausrichtung eines Unternehmens für lange Zeit fest und bedürfen deshalb einer besonders sorgfältigen Planung.

Ständig werden Sie mit neuen Kennzahlen konfrontiert, doch wie sind diese vergleichbar, bzw. wofür müssen diese angewendet werden? Rendite ist nicht gleich Rendite: Umsatzrendite, Gesamtkapitalrendite, Eigenkapitalrendite etc. Es gibt wichtige Kalkulationsgrößen und Berechnungsmethoden, die dem Landwirt schnell deutlich machen, welche Kosten mit der Investition anfallen.

Frischen Sie Ihr Wissen auf im Bereich der Investitionsrechnung und lernen Sie, wie man mit wenigen Hilfsmitteln auf einfache Art und Weise eigene Kalkulationen erstellen kann.

Zielgruppe
Familienbetriebe, Unternehmer-Landwirte; Betriebsleiter die für Ein- und Verkauf sowie Investitionen im Betrieb verantwortlich sind.

Inhalte

• Planungsschritte bei Investitionsentscheidungen
  
  • Rentabilitätsanalyse, Liquiditätsanalyse, Stabilitätsanalyse
• Investitionsrechnung
  
  • Bau eines Schweinestalls, Bau einer Biogasanlage
  • Anschaffung einer neuen Maschine (Mähdrescher, Schlepper)
• Berechnung von Zinsaufkommen, Auf- und Abzinsen
• Wichtige Kennzahlen
  
  • Barwert, Interner Zinsfuß, Eigenkapitalrendite, Gesamtkapitalrendite, Unternehmergewinn, Durchschnittskosten (€/ha, €/h, €/Tier etc.)
• Schnelle Berechnungsmethoden für das Überschlagen von Investitionen in Verhandlungsgesprächen
  
  • Was bedeuten 5.000 Euro mehr oder weniger, bzw. die Veränderung des Fremdkapitalzinssatzes um 0,5 %, Zahlungsziel in 6 Monaten bei veränderten Bedingungen?